西峰区“精编赋能”服务发展大局

 着力开创机构编制工作新局面

      2025年，西峰区委编办深入贯彻习近平总书记关于机构编制工作重要论述及视察甘肃重要讲话重要指示精神，严格落实全省编办主任会议部署和“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”总要求，紧扣西峰区经济社会高质量发展大局，以体制机制创新和队伍建设为抓手，全力服务西峰经济社会高质量发展大局。
      一、聚焦主责主业，机构编制工作交出合格答卷。2025年，区委编办锚定主责主业深耕细作，以“精编”为核心导向交出亮眼答卷。在医疗领域，深化公立医院备案制改革，通过优化备案流程、明确岗位标准、完善激励机制，有效破解医疗人才“引育管用”瓶颈，为区域医疗服务能力提升注入活水。创新基层编外人员积分入编机制，将工作实绩、表彰奖励、年度考核等内容纳入积分体系，激发基层队伍干事热情。高质量高标准完成乡镇（街道）履职事项清单编制，切实为基层减负增效。同时，精准配置编制资源，建立动态调整机制探索形成清单明责、规范履职、高效治理”的共治路径，重点向教育、医疗、民生服务等一线倾斜，大幅提升机构运行效能，为区域高质量发展筑牢体制根基。
?      二、突出实干实效，干部述职评议激发干事活力。区编办将业务培训、实践锻炼作为提升干部能力的重要抓手，采取推荐调训、轮训、专题辅导等方式，精准制定学习培训计划。涵盖机构编制政策法规、改革创新案例、数字化技能等内容。搭建实践锻炼平台，选派干部参与重点改革任务、重大项目推进，在实战中锤炼能力本领。同时，以“党课宣讲+集中研讨+结对帮带”三位一体培育模式，推动业务骨干上讲台讲政策、传经验、授方法，围绕机构编制重点难点问题组织集中研讨、案例剖析，靶向提升年轻干部的政治素养、专业能力和实战本领，持续锻造政治过硬、业务精湛、作风优良的机构编制干部队伍。
      三、深化融合互促，机制优化创新释放“精编”效能。立足新时代机构编制工作要求，持续深化机制优化创新，推动编制管理从“数量管控”向“质量提升”转变。进一步创新编制管理方式，探索跨部门、跨领域编制统筹使用机制，打破编制“单位所有”壁垒，聚焦区域重点产业、新兴领域发展需求，合理调整优化编制资源，保障关键领域用人需求。建立编制使用评估机制，定期对各单位编制使用效率、履职成效进行评估，根据评估结果动态调整编制资源，确保编制资源用在刀刃上。通过一系列机制创新，推动机构编制资源从“物理整合”向“化学反应”深度转变，最大化释放体制机制活力，为各项工作高效推进提供有力支撑。
?      四、推进数字转型，技术赋能助力工作“提质”增效。顺应数字化发展趋势，区委编办下一步将积极推进机构编制管理数字转型，以技术赋能提升工作质效。加快构建信息化、智能化管理平台，整合机构编制、人员信息、履职情况等数据资源，建立统一高效的数据库，实现编制管理数据实时更新、动态共享。探索运用大数据、人工智能等技术，开展编制需求预测、数据分析、动态监测，精准研判编制资源配置短板，为编制调整、政策制定提供科学依据。优化工作流程，实现编制申请、审批、备案等业务线上办理，简化办事流程、缩短办理时限，提升服务效率和群众满意度。通过技术驱动管理升级和工作流程再造，大幅提升机构编制管理的精准化、科学化、智能化水平，为机构编制工作提质增效插上“数字翅膀”。