西峰区抓纲举目为基层治理赋能增效

      按照全区党建引领基层治理重点工作任务分工，西峰区通过抓实改革部署，强化综合设置乡镇街道内设机构和事业单位，以清单形式列明乡镇（街道）履职事项，统筹优化基层编制资源配置，不断为乡镇街道蓄势赋能，提升基层治理效力。
      一是坚持大抓基层导向，落实落细改革部署。聚焦党的建设、经济发展、民生服务、平安法治4项主要职能，把调整理顺职责作为重点，立柱架梁，综合设置乡镇（街道）内设机构和事业单位，一类乡镇设置“4办+4中心+1队”，二类乡镇（街道）设置“4办+3中心+1队”，全区13个乡镇（街道）共精简机构26个，整合交叉职能，推动权责融合，提高?服务效能。同时，分别制定印发一类、二类乡镇及街道“三定”规定，开展机构改革落实情况评估、“三定”规定执行情况督查、违规挂牌专项清理，进一步规范管理，从源头机制上解决“小马拉大车”难题。
      二是突出源头治理、减轻基层负担。坚持围绕中心、服务大局，明确乡镇（街道）抓党建、抓治理、抓服务、抓发展的首要任务和核心职能，突出乡镇（街道）的特点和功能定位，明确乡镇（街道）法定职责，厘清区乡职责关系、履职程序及依据，将乡镇（街道）接不住、不该管、管不了的事项收回区直部门，规范事项准入流程，让乡镇街道依法行权，依法履职，更加聚焦自己的主责主业，提升公共服务职能，切实为基层减负。
      三是发挥编制使用效益，激发治理动能。在给乡镇（街道）扩权赋能的同时，持续发挥编制使用效益，推动资源服务管理下沉，核准乡镇公务员招考用编，完成大学生乡村医生入编，使基层有人有物有权，保证基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办。同时，赋予乡镇（街道）更加灵活的用人自主权，强化乡镇（街道）对派驻机构及人员管理职责。推动乡镇（街道）项目人员积分入编101人，为干部职级晋升、选人用人打开通道，有效调动乡镇（街道）干部干事创业积极性，为基层事业发展注入新动能。（李浩武）