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西峰区委编办“四维一体”赋能
  机构编制管理提质增效

【来源:李浩武 | 发布日期:2026-09-08 】 【选择字号:

     今年以来,为优化基层治理体系、提升机构编制工作质效,西峰区委编办坚持问题导向,把巡察反馈问题整改与树立和践行正确政绩观学习教育深度融合,以学铸魂、以查破题、以改提质、以立固本,推动机关干部队伍建设与机构编制主责主业双向赋能、同步提升。

“学”铸魂,校准履职坐标。严格落实“第一议题”制度,深学细悟习近平总书记关于机构编制工作、巡视工作、树立和践行正确政绩观、党的建设的重要论述,把强化理论武装作为提升机构编制管理服务能力的先导工程,着力纠治重审批轻监管、重争取轻使用、重短期成效轻长远效益的履职偏差。依托“编制云课堂”“编学编讲”特色平台载体,组织集中学习40余次、专题研讨26人次,常态化开展党纪法规、意识形态警示教育,“以案说纪、以案说责、以案说法”推动知纪明规入脑入心。深化“精编铸魂?赋能发展”党建品牌建设,从严规范党内组织生活,牢固树立“编制就是法制”理念,确立集约配置、精准保障、全链监管的工作导向,为机构编制科学履职校准价值标尺。

“查”破题,明晰运行堵点。依托上级督查“点题”、巡察监督“揭题”、自查自纠“审题”、调研督导“解题”四维排查体系,坚持机关内控自查与业务专项检视一体推进,聚焦决策运行、日常管理、事业单位履职、区乡权责边界、编制资源效益等关键领域,全面深挖短板弱项、排查风险隐患。紧扣五届区委第八轮巡察反馈4方面13个具体问题,建立问题、任务、责任“三张清单”,细化落实举措42项,分类推进整改落实、问题清零。结合树立和践行正确政绩观学习教育,认真对照《学习教育问题查摆对照内容》,梳理班子层面问题9条、班子成员个人问题10条,全部纳入工作台账闭环销号管理,精准破解机构编制管理堵点难点。

“改”提质,释放资源效能。夯实机关内控底座,系统复核财务凭证资料,严格规范“三重一大”议事规则流程、信息“三审三校”、干部请销假报备等制度流程,筑牢内部运行防线。对标机构编制工作负面清单6大类28项禁止条款组织自查自纠,结合全市机构编制工作负面清单专项检查西峰区座谈交流会反馈意见,针对上级指出和自查发现短板,第一时间建立问题整改台账,即知即改、立行立改,压实整改责任、明确整改时限。同步强化机构编制法规政策宣传,研究制定全区机构编制工作督查评估方案,对各乡镇(街道)、区直部门全面开展督查评估,切实维护机构编制管理的严肃性和规范性。聚焦中心大局优化资源配置,全面完成全区247家事业单位摸底研判;围绕新质生产力发展,推动区数字经济服务中心(挂牌低空经济综合服务中心)等机构调整;统筹调剂61名编制资源投向产业发展、民生保障关键领域,稳妥推进64名项目人员积分入编,推动有限编制资源精准配置、高效利用。

“立”固本,健全长效机制。坚持即知即改和长效建设一体谋划,统筹抓好巡察反馈问题整改、树立和践行正确政绩观学习教育成果转化,累计修订完善内部管理制度8项、新建工作机制3项,补齐制度短板漏洞。搭建“日常监管+专项督查+年度评估”三位一体工作模式,配套建立乡镇(街道)履职事项清单协同配合、动态调整、督查评估、考核、追责5项制度办法,健全区乡协同履职闭环体系。完善机构编制批复事项落实、人员实名制管理等闭环工作台账机制,推动机构编制管理向审批、监管、评估全链条延伸,常态化开展复盘检视,纠治履职偏差,持续提升机构编制管理科学化、规范化、精细化水平,为全区经济社会高质量发展提供坚实体制机制保障。